《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用（原书第3版）》是一本由美籍作者戴维·帕门特（David Parmenter）撰写的专业书籍，旨在为读者提供全面的关键绩效指标（KPI）知识和实用工具。

本书深入探讨了如何有效开发、实施和应用KPI，以推动组织的战略目标实现。作者通过丰富的实例和案例分析，帮助读者理解KPI在不同业务环境中的具体应用。

书中内容包括：

• KPI的基本概念：详细解释KPI的定义、重要性以及如何选择适合自己组织的KPI。
• KPI的开发过程：提供系统化的方法论，指导读者如何从零开始设计和开发KPI。
• KPI的实施策略：分享有效的实施步骤和注意事项，确保KPI能够在组织内得到有效应用。
• KPI的监测与评估：介绍如何定期监测和评估KPI的有效性，以便进行必要的调整。
• 成功案例分析：通过真实的企业案例分析，展示KPI成功应用的实例及其带来的效益。

本书适合各类管理者、企业战略规划者以及对KPI感兴趣的专业人士阅读。无论您是初学者还是有经验的管理者，都能从中获得启发和实用的工具，助力组织在竞争激烈的市场中脱颖而出。

总之，戴维·帕门特的这本《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用（原书第3版）》是一本不可或缺的管理工具书，帮助您在现代企业管理中有效运用KPI，实现卓越绩效。

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