以下是《项目管理标准 和项目管理知识体系指南 PMBOK 第七版》的详细内容概述：

书籍基本信息

作者：Project Management Institute, Inc. (PMI) 版本：第七版 格式：PDF 出版时间：2021年

核心内容概述

第一部分：项目管理标准

1. 引言 介绍标准的目的、适用范围和基本概念 强调项目管理的价值交付原则 2. 项目管理原则 共12项核心原则： – 成为勤勉、尊重和关心他人的管家 – 创建协作的项目团队环境 – 有效地与利益相关者互动 – 聚焦于价值 – 识别、评估和响应系统交互 – 展现领导力行为 – 根据环境进行裁剪 – 将质量融入过程和成果 – 驾驭复杂性 – 优化风险应对 – 拥抱适应性和韧性 – 为实现目标而驱动变革

第二部分：项目管理知识体系指南

1. 价值交付系统 介绍项目如何通过可交付成果创造价值 包含信息流、治理和交互要素 2. 项目管理绩效域 取代传统知识领域，提出8个绩效域： – 利益相关者 – 团队 – 开发方法和生命周期 – 规划 – 项目工作 – 交付 – 测量 – 不确定性 3. 裁剪指南 提供根据项目特点调整方法的框架 考虑组织、文化、团队等因素 4. 模型、方法和工件 常用工具分类说明： – 模型（如复杂性模型） – 方法（如敏捷方法） – 工件（如项目章程）

第七版主要变化

1. 从过程导向转为原则导向 2. 强调价值交付而非单纯的项目产出 3. 增加敏捷和混合方法内容 4. 采用更灵活的知识体系结构 5. 新增裁剪指南部分

适用读者

– 项目经理及项目团队成员 – PMP认证考生 – 项目管理研究人员 – 组织管理人员

典型应用场景

1. 项目管理体系构建 2. 项目方法论选择 3. 项目经理能力发展 4. 组织项目管理成熟度提升 注：实际PDF版本包含更详细的案例、图表和具体实施指南，建议通过正规渠道获取完整内容。

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